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      公司新聞

      傳播中偉文化   展示品牌形象

      中偉明星講師丨吳娟:用感性的故事與理性的知識 搭建職場轉變的橋梁

      2021-12-13 來源:原創 瀏覽量:613
        在每個人心目中
        都有一個特殊的人
        用他(她)自己的人生經歷
        影響著你的一生
        在學校,他也許是那位誨人不倦的老師
        在家里,他也許是你如山如海的父母親
        在職場,他也許是亦師亦友的可靠前輩
        在每位中偉人的身邊
        也有一群這樣的人
        他們用引人入勝的職場課堂
        為越來越多的中偉新人
        傳道、授業、解惑
        他們用自己心中的光芒
        如同燈塔般指引他人前進
        即日起,我們將推出
        “中偉明星講師”系列
        一起認識這群可愛的講師們
        在今年夏天的2021中偉校招生雛鷹訓練營中,一位留著干練短發的“小姐姐”頻繁出現在了全體學員和老師們的視野中,“天生自帶”親和力的她迅速成為了全體校招生眼中的“明星講師”,并在訓練營結束后被評為當期最受學員喜愛的授課老師。
        她叫吳娟,今年五月加入中偉,任職中偉股份中部產業基地HRBP學習發展科負責人,彼時,剛剛加入中偉不到一個月的她,憑借十多年的人資培訓工作經驗,迅速進入狀態,和部門其他幾位導師一起,成為了這屆新人初入中偉后的第一任“領路人”。
        
        “平易近人、自信滿滿,她是我今后在職場上的榜樣,你永遠可以毫無保留地信任她,仿佛在她身上,沒有解決不了的問題?!苯Y營后,她收獲了一名校招生這樣的評價?!疤剿髌?、踐行期、沉淀期,職場中的3個階段對應著不同任務與使命,賦能、增值是我的工作?!闭缢约核?,學習發展科的使命,便是為大家搭好一座座銜接職場轉變的“橋梁”。
       面朝產線背朝貨 他們更在意柴米油鹽
        理論的生命力在于實踐,身為企業里的培訓人員,能否全面了解一線員工這一重點對象,是做好本職工作的重要前提?;仡檯蔷甑穆殬I生涯,從人事專員、培訓主管……再到來中偉后致力于整個基地的學習發展工作。
        回顧當年在一線招聘崗位的時光,吳娟坦言,紛繁復雜的基層工作曾讓她不知所措。一些發生在招聘、培訓過程中的小事,雖然說起來容易,但做起來往往充滿挑戰,常常弄得手忙腳亂,難免有些力不從心。
        后來,隨著自身的刻苦歷練和悉心沉淀,吳娟慢慢發現,問題發生的主要原因是一線的一些管理干部和員工們,受專業、學歷、經驗等方面的局限,對企業政策的理解相對滯后?!氨仨氁腥巳樗麄冏鲂v,讓他們接受知識和文化的熏陶?!眳蔷瓯硎?,認識到這一點后,她便勵志成為一名校園外的“靈魂工程師”。
        
        為了實現目標,吳娟有意地在工作中鍛煉自己與一線員工溝通的技巧,試著用不同方式,向來自人資、生產、技術等不同部門的同事講明白企業的政策與需求,并通過了解不同專業、不同年齡段特點,不斷反哺自身的專業學習,淬煉自己的培訓技能。
        幾年里,在吳娟工作的企業,譬如《你不知道的人力政策》、《培訓體系搭建》、《揭露PPT小技巧》、《演講與呈現技巧》、《職場商務禮儀》等數個堪稱“爆款”的精品課程陸續出爐,而吳娟也成長為了企業培訓工作的一面“旗幟”。
        “面朝產線背朝貨,也許比起詩和遠方,大多數普通員工會更在意眼前的柴米油鹽,我們要做的正是將理論話語、學術話語轉化為日常話語,講給他們聽?!眳蔷暾f。
        
       迎接挑戰 成功的經驗可以復制
        “中偉的日常工作是怎樣的,會遇到哪些問題,中偉人想聽什么……”在今年加入中偉后的一段時間里,這些問題常??M繞在吳娟的心里。
        是時恰逢中部產業基地原料廠區正式投產,新產線正在熱火朝天地建設中,團隊新進成員達90%,而隨著后續產量逐步提升,管理問題也日益凸顯,吳娟也迎來了她在中偉的第一個挑戰。
        為解決缺少內部管理交流的問題,她首先與相關領導進行多次溝通,了解現狀,明確了應以“安環、質量、作風、成本”為培訓重點的四種“底色”,并安排交接班空檔時間,指導參訓對象每日對一個特定主題的相關知識進行學習,持續一周。
        與此同時,在培訓過程中,吳娟通過引入“總經理圓桌會議”的創新形式,讓所有車間管理人員與領導有了一個面對面交流的機會。
        
        經此一役,新廠區管理干部隊伍迅速達成了統一的認識,廣開言路也帶來了群策群力的效果,在不到一周的時間內,大家為后續管理改善提出了54條合理化建議。隨后,這樣的管理培訓模式也成功復制到了環保廠區,取得了良好的效果。
       要當好“先生” 先當好學生
        今年8月,一場為期2個月,名為““愛我中偉·大家講”的宣講活動在中部產業基地掀起波瀾,吳娟和她的團隊通過充分挖掘榜樣故事,策劃組織并邀請了11名優秀中偉人傳播企業故事。
        
        講師團隊中,有兢兢業業十余年的老前輩,也有元氣滿滿的新生代,他們通過親述分享自己與中偉的故事,以正面事跡引導等方式,成功在整個基地營造了積極向上的工作氛圍,形成了一股凝聚人心的正能量之風。而這群人,也成為了后續中偉內訓師的“先鋒部隊”。
        與以往不同的是,這次的系列宣講用的是“街頭快閃”式的新穎方式,告別了傳統的培訓室,不受場地限制,導師們走進車間、辦公室,甚至基地露天的一隅隨即開講,讓聽眾身臨其境,感受頗深?!霸瓉碚n堂不一定要三尺講臺?!泵繄鲂v過后,總會有聽眾感慨,像培訓宣講這樣原本很嚴肅的場合,也可以變得如此有趣,引人入勝。
        
        曾有領導評價吳娟,知性、專業和認真,源自于她對這份事業的熱愛?!拔液芟硎苷驹谥v臺上分享知識的過程,要是在課后聽到了學員的好評價,便足矣讓我高興上好幾天?!眳蔷瓯硎?,如果要成為一名好講師,必須先當好一名學生,為此,她在繁忙的工作之余參加了許多外部的培訓,一些行業大牛,如劉百功、王琳等老師的課程她都一場不落,每當看到優質內容,都會引入到自己的課程設計中。
        “將感性的故事與理性的知識結合,才是課程開發最有效的途徑?!眳蔷旮嬖V筆者,在今后的工作中,她仍會不斷地精進自己在講臺上的感染力,致力于將中部產業基地打造為中偉的人才培養“兵工廠”。
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